四时俱可喜,最好新秋时。8月30日下午,我校召开以“踔厉奋发开新局 凝心聚力绘新篇”为主题的2023年秋季学期全体教职工大会。会议旨在统一思想,凝聚共识,绘就一职更美好的篇章。会议由潘俊宇副校长主持。
2023年秋季学期全体教职工大会现场
会议伊始,潘俊宇副校长首先代表学校领导班子对暑假期间依然坚守岗位、辛勤付出的各部门工作人员致以最真挚的感谢,也向赴外交流学习、关心师生健康安全的各位教职工致以诚挚的问候。随后他分享了学校在暑假期间的几件大事喜事。一是覃伟中市长带队来校调研,并对学校的专业建设、校企合作和办学成效给予了充分肯定。二是顺利完成了中招工作。今年的招生工作异常火爆,两天的新生报到率就接近90%,充分说明学校的办学成效得到社会各界和市民的认可。三是校园环境得到改善,校园面貌焕然一新。
潘俊宇副校长主持大会
锚定目标明确方向
新的学年是学校施行校部二级管理后的第一个学年,也是学校锐意改革、乘势而上,实现高质量发展、建设全国一流中职名校的关键一年。为全盘谋划开好局,明确目标起好步,詹敏玲副校长在会上解读了学校2023-2024学年工作要点,她从强化党建引领、落实重大项目、提升办学品质、培育时代新人、提高治理能力五方面,提出了本学年23项具体工作任务,要求具体、目标明确。
詹敏玲副校长解读学校2023-2024学年工作要点
九层之台,起于累土。詹敏玲副校长说道:“新的学年,相信在全体一职人的不懈努力下,必将硕果累累,推动学校高质量发展迈上新台阶,向学校40周年华诞献礼!”
脚踏实地 全面提升教师关键能力
没有教师高素质,就没有课堂教学高质量。为促进教师个人成长进步、提升学校教学质量、促进学校长远发展,唐飞书记亲自部署和谋划了教师关键能力提升工程,教学事务中心余江主任以“脚踏实地聚合力 仰望星空谋发展”为主题,结合暑假期间远赴天津学习的经历,从教师的角色使命出发,提出了教师关键能力提升的六项措施,为教师成长规划了清晰的路线。
余江主任分享教师关键能力提升的具体举措
科学评价 推动班主任专业化成长
加强班主任队伍建设是学校三全育人工作的重中之重。为加强立德树人,进一步强化学校班主任专业能力提升,学校拟定了《班主任管理考核办法》(征求意见稿),学生事务中心屈兰副主任(主持工作)为全体教师讲解了其中的核心内容。
屈兰副主任解读《班主任管理考核办法》
屈兰副主任表示,学校将通过实行班主任持证上岗制、定期开展培训分享活动、举办班主任能力大赛、进行德育课题研究、建设名班主任工作室工作坊五大措施推动班主任专业化成长。
初心至诚 新教师新力量
新学期,一群怀着教育初心、勤奋好学、踏实认真的优秀毕业生加入了一职大家庭。
郭海森老师代表新入职教师发言
电子信息部郭海森老师作为新教师代表在会上发言。他首先感谢学校为他们提供了一个实现个人价值、为教育事业贡献微薄力量的平台。作为新教师,他们将积极主动向前辈们请教,认真地做好课前准备,以平等和尊重的态度对待每一位学生,为学生提供有效的指导,帮助学生取得更好的学习效果。他们也将积极配合学校的各项工作与安排,为学校的蓬勃发展贡献自己的智慧和力量。
与时俱进 正视目标向前进
大会的最后,唐飞书记作总结性讲话。他指出,新学年学校会有很多的新变化,很多工作需要一一去落实。他希望老师们要像海燕一样,不畏难,以持之以恒的定力,朝着目标有节奏地一步一个脚印地往前走,把星空装进心里,心有多大,前景就有多广阔。
唐飞书记作总结讲话
第一是适应新变化,拥抱新未来。近年来,国家高度重视职业教育,各项利好政策持续出台,随之而来的是对职业教育的要求也越来越高。作为职教人,我们要适应时代的变化,积极拥抱改革,不畏难,这样才能乘风破浪、昂然前行。
第二是适应新评价,构建新体系。今年市教育局首次对59所高校、中小学、幼儿园进行绩效考核,并设置了详细的指标参数。学校也即将出台一个科学、公平、可操作性强的考评体系,以更好地推进学校高质量发展。
第三是守正创新,咬定目标不放松。结合年初提出的“8新8力”(构建办学条件全部达标的新局面,提高生存力;构建中高本衔接的新体系,提升牵引力;构建专业设置与产业布局的新适应,增强生命力;构建关键办学能力新飞跃,提高竞争力;构建强大的一职新雄师,增强战斗力;构建多元协同办学的新载体,加强影响力;构建优质国际合作新标杆,发挥示范力;构建科学高效的学校新治理,提高执行力),唐飞书记指出,我们虽已取得一些成绩,但要看准目标、持续推进,确保每一项工作都取得更大成效,再上新台阶。
第四是树立新校风,建立主人翁意识。一年来,老师们积极进取,干事创业的热情更高了。今后,一职人要继续开拓进取,勇于担当,乐于奉献,推动学校高质量发展。
赋能新时代,携手向未来。新学期,一职人将以更加积极进取的态度,昂扬向上的姿态,务实严谨的作风,高歌猛进,奋勇争先,展现新时代职教人的硬核担当!