学分制管理各部门及角色的工作职责(二〇一一年十一月修订)
部门和角色 | 工作职责 |
科研督导室: 1. 系统总监 2. 系统管理员 3. 网上评教管理员 4. 教师业务档案管理员 | 1. 学分制总体方案的制定、解释、咨询、培训; 2. 系统管理员授权分配各级权限; 3. 数据的监视和软件测试; 4. 网上评教数据管理; 5. 教师业务档案管理。 |
教务科: 1. 教务和考务管理员 2. 课程和排课管理员 3. 成绩管理员 4. 教材管理员 | 1. 基本设置;排课和调课,选课班管理。 2. 新课程计划的输入,课程简介的输入; 3. 成绩管理和审核,奖励学分的输入; 4. 教材的征订管理。 |
学生科: 1. 学生学籍管理员 2. 学生考勤管理员 3. 学生顶岗管理员 4. 学生住宿管理员 | 1. 学生编码和学籍管理; 2. 学生考勤管理; 3. 学生定岗和就业管理; 4. 学生住宿管理。 |
办公室: 1. 人事管理员 2. 文件管理员 3. 工会管理员 4. 团务管理员 5. 党务管理员 | 1. 教师编码等教师个人资料管理; 2. 文件的传递和保存管理; 3. 工会资料管理; 4. 团务资料管理; 5. 党务资料管理。 |
总务科: 教室管理员 | 1. 教室编码; 2. 教室容纳人数的确定。 |
各教研室和教研组 | 1. 本专业实施性教学计划的制订和修改; 2. 课程的标准、简介、大纲制订和修改; 3. 对本专业新学进行专业介绍; 4. 对本专业学生就业指导。 |
教师 | 1. 教师本人简介电子文档的编写; 2. 编写本人申报的任意选修课程的简介和课程大纲的电子文档并上报; 3. 每节课对学生进行电子考勤; 4. 本课程学生成绩的登记及分析。 |
导师(班主任) | 1. 负责学生的思想品德教育、行为规范的养成教育; 2. 学分制有关规定的宣讲和解释; 3. 指导学生制订学习计划及完成选课。 |
财务科: 收费员 | 1. 按学生类别及所选修学分收费和退费; 2. 补考和重修的收费。 |