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学分制管理各部门及角色的工作职责

学分制管理各部门及角色的工作职责(二〇一一年十一月修订)


部门和角色

工作职责

科研督导室:

1.  系统总监

2.  系统管理员

3.  网上评教管理员

4.  教师业务档案管理员

1.  学分制总体方案的制定、解释、咨询、培训;

2.  系统管理员授权分配各级权限;

3.  数据的监视和软件测试;

4.  网上评教数据管理;

5.  教师业务档案管理。

教务科:

1.  教务和考务管理员

2.  课程和排课管理员

3.  成绩管理员

4.  教材管理员 

1.  基本设置;排课和调课,选课班管理。

2.  新课程计划的输入,课程简介的输入;

3.  成绩管理和审核,奖励学分的输入;

4.  教材的征订管理。

学生科:

1.  学生学籍管理员

2.  学生考勤管理员

3.  学生顶岗管理员

4.  学生住宿管理员

1.  学生编码和学籍管理;

2.  学生考勤管理;

3.  学生定岗和就业管理;

4.  学生住宿管理。

办公室:

1.  人事管理员

2.  文件管理员

3.  工会管理员

4.  团务管理员

5.  党务管理员

1.  教师编码等教师个人资料管理;

2.  文件的传递和保存管理;

3.  工会资料管理;

4.  团务资料管理;

5.  党务资料管理。

总务科:

教室管理员

1.  教室编码;

2.  教室容纳人数的确定。

各教研室和教研组

1.  本专业实施性教学计划的制订和修改;

2.  课程的标准、简介、大纲制订和修改;

3.  对本专业新学进行专业介绍;

4.  对本专业学生就业指导。

教师

1.  教师本人简介电子文档的编写;

2.  编写本人申报的任意选修课程的简介和课程大纲的电子文档并上报;

3.  每节课对学生进行电子考勤;

4.  本课程学生成绩的登记及分析。

导师(班主任)

1.  负责学生的思想品德教育、行为规范的养成教育;

2.  学分制有关规定的宣讲和解释;

3.  指导学生制订学习计划及完成选课。

财务科:

收费员

1.  按学生类别及所选修学分收费和退费;

2.  补考和重修的收费。